途虎养车捐款 50 万元,助力西藏日喀则地震灾区抗震救灾

1月7日上午9时许,西藏自治区日喀则市定日县发生 6.8 级地震,灾情时刻牵动着社会各界的心。在抗震救灾的紧急关头,途虎养车迅速行动,启动救灾响应,向灾区捐款 50万元,用于支援灾区的紧急救援、受灾群众生活救助及灾后重建等相关工作,为抗震救灾工作注入力量。

据了解,50万元善款将专项用于灾区多个关键领域,包括食品、饮用水、保暖衣物、医疗用品等紧急救援物资的采购,同时也将助力灾区道路抢修,以及受损房屋修缮、重建等工程的开展,帮助灾区民众尽快恢复正常生活秩序。

秉持着回馈社会的理念,途虎养车持续活跃在公益一线。此前,途虎养车发起公益助学活动,向西藏阿里地区改则县察布乡小学捐赠教学和生活物资,捐建校园科学角及加装隔热窗膜等防暑设备;在夏季暴雨洪涝灾害肆虐时,途虎养车于郑州、广东、广西等多地组织专业紧急救援队,为受灾车主提供免费车辆救援服务。

后续,途虎养车将持续关注灾区动态,根据实际需求提供进一步的支持与帮助,为抗震救灾持续出力。(资讯)

大象国际版 丁如瑶

编辑:何保    责编:吴键     审核:王广江

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如何打通物业纠纷三大“淤点”?

岁末年初,随着物业费催缴高峰期到来,物业纠纷也进入“高发期”。小物业关系着大民生,物业纠纷是基层治理中不容忽视的重要部分。

记者调查了解到,物业纠纷的背后是服务马虎、合同模糊、账本糊涂三重“淤点”。业内人士建议,应抓住“牛鼻子”,加快推广物业合同示范文本,鼓励成立业委会自治,不断完善物业服务评价体系,避免层出不穷的物业纠纷让小区“管家”变“冤家”。

三重“淤点”堵出物业纠纷

记者实地走访发现,频发的物业纠纷,大多牵扯到下面三重“淤点”:

一是“服务马虎”,质价不符陷入恶性循环。物业服务质量不过关,业主表达不满最直接有力的方式便是拒缴物业费。由此带来的后果却往往与业主的初衷背道而驰,物业公司因周转困难导致服务质量进一步下滑,从而陷入恶性循环。

“上一家物业公司管理不善,草坪裸露、垃圾遍地、车库积水,很多业主因此拒绝缴费。”江西省南昌市万达星城小区物业管理委员会执行主任刘衍平说,物业“停摆”后,小区管理陷入混乱。2022年年底,小区4000多户业主在社区引导下组建物管会,更换物业公司。近两年,小区绿化补植4万多平方米,地下车库新换排污泵95台。

二是“合同模糊”,权责不清监督维权难。不少物业合同对责任范围、收费标准、违约惩戒等内容语焉不详。面对合同“模糊条款”,业主维权没依据、难量化,常常“打落门牙往肚里咽”。

“很多物业服务合同不够明晰,只有粗略框架而缺乏细则。”南昌市住建局物业管理科科长黄祥斌说,比如小区绿化成活率、楼道清洁频率、每日垃圾清倒次数等具体服务内容没有量化,既不便体现物业公司的作为,也不利于业主监督和维权。

三是“账本糊涂”,公共收益分配不透明。随着物业广告、停车泊位、快递柜等公共区域收费项目的增多,本该业主共有的收益如何分配备受关注。公共收益公开透明,才能让业主心中有数,而不是“心里有气”。

2024年7月,江西省消保委发布报告显示,2089份问卷中,超半数业主表示物业未公布过公共区域收益情况明细,超四分之一的业主对公共区域收益情况毫不知情。

基层“开方”探路活血化“淤”

社区是基层治理中的最小单元。为妥善预防和化解物业纠纷,江西多地探索公开自治、奖惩促治、协商共治等适用不同场景的物业管理新模式。

——“红管家”监督群众自治。宜春市铜鼓县把全县社区划分成58个小网格,配备近600名“红管家”,下沉到家门前“最后一米”,发动群众自治,把物业纠纷等矛盾化解在基层。

“以前公共收益都是物业公司说了算,业委会不清楚明细和用途,双方甚至为此闹上法庭。”铜鼓县蔚蓝名苑小区业主吴长生说,他们更换了物业公司,让“红管家”发挥第三方监督职能,充分发挥业主的“主人翁”作用,通过公开收益细则、细化分配比例等方式处理公共收益。在2024年年底,小区把20多万元地下车位租金拿出来,给258户业主每户分红1000元。

——“红黑榜”促进长效治理。2024年下半年,随着新修订的《南昌市物业服务企业信用信息管理暂行办法》正式实施,南昌市住房和城乡建设局深入推行物业服务企业信息分级分类监管,实行“红黑名单”管理,为“五星”“四星”“三星”标识企业授标识牌,对评为低星级的物业企业加强指导帮扶、增加督查频次,促进物业服务提质升级。

“经过一年努力提升服务品质,公司从‘四星’升为‘五星’,物业纠纷更少了。”南昌市金地物业管理有限公司项目经理许登石说,被评为高星级的物业企业获得的不仅是荣誉,行业协会也会推荐服务机会,这激励他们不断提升服务质量。许登石服务的小区近两年基本服务投诉率大幅下降,物业缴费率超过90%。

——“村物业”三方协商共治。宜丰县迎宾花苑小区是个自建房小区,与一般城市小区相比,居住群体和社区结构更多元,物业纠纷更复杂,类似的小区在宜丰县有20多个。为此,当地摸索出一套独特的村委会、物管会和物业服务企业三方协商共治模式,建立“小区事大家商”“我服务你评价”“物业费三方议”等协商议事制度。

“从村民变市民,从住平房到住楼房,大伙刚开始不习惯,物业纠纷也不少。”47岁的小区业主李爱华说,小区引入县综投公司旗下物业公司,探索“先服务、后收费”模式,物业公司首年不收取居民物业费,次年根据服务情况征求居民意见商讨确定服务收费标准。村民小组成立理事会,承担相应的事务性协调工作,居民满意度显著提升。

抓住“牛鼻子”推动服务“质价相符”

为溯源治理物业纠纷,建设和谐社区,业内人士有以下建议和期盼:

首先,加快推广物业服务合同示范文本。推进物业服务合同标准化、规范化,是在前端预防物业纠纷的有效举措。黄祥斌表示,南昌在探索物业企业星级评价、物业服务事项公开等管理举措的同时,正在推动行业协会尽快健全物业合同示范文本,这是化解“淤点”的关键。通过细化合同条款,让业主监督有标准、企业履职有约定、部门监管有依据,物业公司的“成绩单”“账目表”等都一目了然。

其次,进一步完善物业服务评价体系。业内人士期待物业行业协会发挥自治效能,明确物业服务标准,细化服务范围,建立物业服务企业综合评价机制。这既能避免物业企业“啥都管”,卸下不属于服务范围内的“包袱”,也能有效促进物业服务水平提升。

最后,鼓励小区成立业委会行使职权。宜丰县城兴物业有限公司项目经理李国栋等业内人士表示,当前仍有很多小区没有成立业委会,或没有正确行使其职权。这不利于对物业服务及时审查监督,以及保障业主的应有利益,容易加剧物业纠纷,建议有关部门对此加强指导,促进社区自治和沟通协调。(资讯)

原标题:如何打通物业纠纷三大“淤点”?

编辑:李宏伟    责编:邓金萍     审核:毛丹

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交付观察:重庆华侨城蓝楹湾何以树立江岸度假生活新典范?

日前,重庆华侨城蓝楹湾迎来了万众瞩目的交付时刻。作为华侨城TOP级序列作品,蓝楹湾的交付不仅代表了华侨城在重庆深耕城市文化、打造高品质人居环境的又一里程碑,更为重庆乃至西南地区树立了全新的顶奢住宅标杆。

项目实景图

值得关注的是,在交付极度“内卷”的当下,蓝楹湾如何兑现其作为“城市江岸度假居所”的承诺?高品质交付背后,又有哪些故事?

与业主“交心”,将业主需求前置化

如果说交付是一场考试,那市场就是出题人,开发商是答题者,业主就是阅卷人。

“整体接房率为80%,到访接房率100%,业主满意度100%”是业主对蓝楹湾的评分,这不容易。

蓝楹湾能让业主满意,很重要的一点原因是对业主需求的深度洞察。项目负责人表示,在交付之前,华侨城组织了各部门员工反复走场,对项目质量进行严格把控,并且营销团队与物业团队也进行了充分沟通,以确保蓝楹湾达到千万元级豪宅应该具有的品质。

项目实景图

接房时,蓝楹湾也用心打造“接房仪式感”,让业主倍感尊崇与温暖。比如“一对一预约制”接房,时间上充分陪同业主,及时高效解答业主的任何疑问。再比如定制的中华优秀传统文化漆器礼盒,以专属蓝花楹定制图案赠予业主。

项目团队的种种努力,业主都看在了眼里。因而有业主即将出国出差,为了配合接房时间,在房屋未达到接房条件的情况下,愿意提前办理手续,因为他说相信蓝楹湾能达到他的心理预期。还有业主专程搭早班机从深圳飞回重庆接房……这种信任,既是对华侨城过往产品和服务的认可,也是对项目团队认真扎实交付工作的肯定。

隐于江岸,建筑与自然和谐共生

本质上,交付等于交心,交心源于信任。除了“软件”服务的用心,“硬件”方面的兑现更是蓝楹湾实现高交付满意度的根本。这一点,现场一看,便有感触。

蓝楹湾的建筑设计,是此次品质交付中的一大亮点。项目选址于重庆礼嘉半岛,坐拥一线江景资源,拥有得天独厚的自然优势。华侨城团队在规划之初,就秉持着对高品质生活的极致追求,致力于打造一处集自然、度假与艺术于一体的理想居所。

在建筑立面上,蓝楹湾大胆创新,采用了大面积玻璃、铝板与石材相结合的美学立面,为重庆楼市再造美学作品。公建化设计,不仅确保了空间的自然通透与实用性,更将现代曲线美学完美呈现。在阳光的照耀下,建筑映射出自然的光线与景色,熠熠生辉,也让业主在生活中更加亲近自然,融入自然。

在室内空间的设计上,蓝楹湾同样令人赞叹。项目单层面积近300平方米,面宽超过20米,这样的尺度感在市场上堪称罕见。

隐于山野,“乌托邦式”的世外桃花源

蓝楹湾的园林设计,是品质交付的另一大亮点。项目精心打造了三重度假风情的生活空间,每一处都彰显着自然、度假与艺术的完美融合,带给业主一种归隐山野的“乌托邦式”生活体验。

从项目的入口开始,就仿佛踏入了一个世外桃源。仿若“桃花源”的出入大门,不仅为业主提供了私密而专属的归家体验,更通过精致的景观设计,让人仿佛置身于一幅美丽的画卷之中。

项目实景图

再往里走,“野奢风格”的瞰江中庭,视野开阔,可以俯瞰嘉陵江的壮丽景色,而前区森之艺术长廊更是将艺术与自然完美融合——长廊内的艺术装置、景观设计充满了诗意和创意,业主在漫步其中时,就如置身于一个艺术的殿堂,可以时刻感受到艺术的熏陶和滋养。

值得一提的是,高品质交付后,为了满足业主后期居住需求,蓝楹湾还将持续以“华沙龙”模式,汇聚业主圈层能量,进一步提升其作为高端项目的居住价值和生活价值。

最后:

从建筑质量到园林景观,从室内设计到服务配套,蓝楹湾每一个环节都经过了精心打磨和反复验证。这种对细节的极致追求,最终赢得了业主的高满意度,也彰显了华侨城对高品质生活的执着追求。

在这里,每一位业主都能享受到尊贵而贴心的生活体验,共同书写属于蓝楹湾的美好篇章,而华侨城也将以蓝楹湾的交付为起点,迈向高端人居发展新阶段。

另外,从2023年面市开始,蓝楹湾连续两年成为重庆中心城区千万元级别墅成交金额第一的项目,据悉目前仅剩最后10套房源在售,那么谁还能成为蓝楹湾江岸度假生活的拥有者呢?值得期待!(资讯)

大象国际版 张雪梅

编辑:李宏伟    责编:李宏伟,邓萍     审核:王光建

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华熙LIVE·鱼洞:凭“场馆+”模式,打造国内文体领域新地标

日前,在“大象国际版2024年终盘点”中,华熙LIVE·鱼洞荣获2024年度优秀“场馆+”产业示范标杆。作为打造“场馆+”产业的佼佼者,华熙LIVE·鱼洞不仅见证了重庆体育与演艺事业的蓬勃发展,更以其独特的魅力和创新力,赢得了社会各界广泛的赞誉与认可。

华熙LIVE·鱼洞实景

一张文体名片,“点燃”城市活力

据了解,华熙LIVE在全国多地打造了大型场馆,实现了多城市、多场地的有效联动。其中,华熙LIVE·鱼洞以文化体育产业为引领,配套多产业沉浸式互动体验商业内容的融合发展,持续为重庆市民提供优质的赛演内容与文商体旅健综合服务。

仅在2024年,华熙LIVE·鱼洞就为大众奉献了170余场活动,其中包括53场精彩纷呈的大型演出与赛事活动。张学友、刘德华、李宗盛、李健、杨千嬅、A-Lin黄丽玲等艺人的演唱会,以及2024年WTT重庆冠军赛、中国杯世界花样滑冰大奖赛重庆站等国际高规格赛事接连上演,场面非常火爆。

演唱会集锦

与此同时,华熙LIVE·鱼洞·M空间也成为热门的活动举办地。例如卡萨帝向生活“致境”发布会在此成功举办;阿维塔隆重发布了年度新品阿维塔12,吸引了全球的目光。此外,它还作为2024年WTT重庆站的配套赛前适应训练馆,供乒乓球运动员在这里挥洒汗水,全力备战。

华熙LIVE·鱼洞·体育场则吸引了长安汽车广告在此取景拍摄,还有田径、乒乓球、橄榄球、足球等各类赛事在这里举行。

华熙LIVE·鱼洞·篮球馆活力四射,举办过全民健身运动会、跆拳道锦标赛、篮球赛等赛事。同时2024年底热播电视剧《我是刑警》也在此取景,篮球馆摇身一变成为“办案现场”,悬疑感满满。

华熙LIVE·鱼洞·HI-PARK篮球公园举办了“城市英雄”篮球联赛,为所有热爱篮球的运动爱好者带来了极好的体验。

人气爆棚、拉动消费,推动区域经济增长

2024年下半年,刘德华巡回演唱会重庆站在华熙LIVE·鱼洞成功举办,累计吸引了3.8万名观众到场支持。

演唱会现场

2024年6月初,WTT重庆冠军赛成功举办,世界顶尖的32名男、女乒乓球运动员汇聚华熙LIVE·鱼洞,吸引149万余名游客现场观看,使得周边餐饮、商超、球馆等场所的客流“暴涨”。

一场赛事带“火”一座城,也为重庆城市注入了新的活力,华熙LiVE·鱼洞推动了区域经济的增长。就像华熙集团文体总经理文雯提到,华熙是一个实体项目,而实体的灵魂是内容。她认为,只有不断为消费者提供更多、更优质的内容,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

展望2025年,华熙集团文体总经理文雯表示,华熙LIVE·鱼洞将持续坚持“内容为王”的理念,专注每一场活动的品质,以更加饱满的热情和更加专业的态度,为观众带来更多惊喜与感动,奋力续写“场馆+”产业、文体事业的辉煌新篇章。(资讯)

原标题:华熙LIVE·鱼洞:凭“场馆+”模式,打造国内文体领域新地标

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保障性住房再贷款稳步落地

作为房地产市场去库存的一项重要举措,保障性住房再贷款稳步落地。记者获悉,目前重庆、江苏苏州、湖北武汉、河南郑州、吉林长春、浙江金华、河北保定、四川乐山、安徽合肥、舒城、蒙城等多个城市的收购存量房项目已落地,筹集保障性住房上万套。设立保障性住房再贷款的目的是什么?相关业务如何运行?

相关会议强调,要结合房地产市场供求关系的新变化、人民群众对优质住房的新期待,统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施,抓紧构建房地产发展新模式,促进房地产高质量发展。按照会议部署,2024年5月17日,中国人民银行宣布设立3000亿元保障性住房再贷款,引导金融机构按照市场化、法治化原则,支持地方国有企业以合理价格收购已建成、未出售的商品房,用作配售型或配租型保障性住房。具体来看,再贷款的利率为1.75%,期限1年,可展期4次,发放对象包括国家开发银行、政策性银行、国有商业银行、邮政储蓄银行、股份制商业银行等21家全国性银行。

“银行按照自主决策、风险自担的原则发放贷款;人民银行按照贷款本金的60%发放再贷款,可带动银行贷款5000亿元。”中国人民银行副行长陶玲2024年5月17日在国务院新闻办举行的新闻发布会上表示,城市政府选定地方国有企业作为收购主体,所收购的商品房严格限定为房地产企业已建成、未出售的商品房,对不同所有制的房地产企业一视同仁;城市政府根据当地保障性住房需求、商品房库存水平等因素,自主决定是否参与。

2024年9月,保障性住房再贷款政策再迎优化。“为了进一步增强对银行、收购主体的市场化激励,我们将保障性住房再贷款政策中,人民银行出资的比例由原来的60%提高到100%。”中国人民银行行长潘功胜2024年9月24日在国新办举行的新闻发布会上表示,原来商业银行放100亿元,人民银行提供60亿元,现在商业银行放100亿元,人民银行提供低成本资金100亿元,加快推动商品房去库存进程。

目前,国家开发银行苏州分行已牵头发放银团贷款11亿元,支持地方国有企业收购房企未出售房源,将其改造为保障性住房后,按照“保本微利”的原则配售;中国工商银行重庆市分行向嘉寓公司发放贷款,支持收购1000余套保障性租赁住房,通过“较低租金+灵活期限”等设计,已实现开业项目“满租”;多家商业银行的安徽省分行已支持收购舒城县685套公寓、蒙城县865套住宅用作保障性租赁住房,实现了收购存量房在人口集中县域的落地。

2024年11月以来,合肥安居集团已收购存量商品房5733套、58.9万平方米,通过对接科技企业、科研院所、高校等住房需求,实现了去库存、稳市场、留人才等多重目标。中国农业银行、中国银行、中国农业发展银行安徽省分行为国有企业收购亳州市蒙城县濮水庄园项目865套住宅、六安市舒城县万达公寓项目685套小户型公寓共计提供5.35亿元贷款授信,这两个项目均位于县城交通便利、配套齐全的区位。(资讯)

原标题:保障性住房再贷款稳步落地

编辑:李宏伟    责编:邓金萍     审核:毛丹

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关于G5001协睦互通至空港东互通大件运输期间实行交通管制的公告

因哈密—重庆渝北±800千伏特高压换流站新建项目工程建设需要,其配套的大型设备需进行公路运输,现对G5001协睦互通至空港东互通大件运输期间进行交通管制。大件车组车货总重511.9吨,车队长度约200米,其行驶均速约20km/h。为确保沿线社会车辆的通行安全,运输过程中将采取交通管制,具体情况公告如下:

一、时间

2025年01月09日05:00—11:30

2025年01月09日23:00—10日05:00

2025年01月11日11:00—16:00

二、运输路线

重庆市江北区渝冠大道—和煦路—长安大道—福生大道—卧龙路—现代大道—协睦东收费站—G5001重庆绕城高速(龙兴方向)—空港东收费站—空港东路—南北大道—保胜寺路—永高路—哈密重庆渝北±800千伏特高压换流站现场。

三、交通管制方式

(一)尾随放行(01月09日09:00—12:00)

协睦东收费站—重庆绕城高速—空港东收费站

全线压道运输行驶,社会车辆尾随,相关部门也将根据运输实际情况安排大件车队临时停靠放行后方尾随的社会车辆。大件车组通过桥梁及隧道时,社会车辆桥隧外暂停,待大件运输车组通过后再尾随通行。

(二)地方道路交通管制

1.渝冠大道—和煦路—长安大道—福生大道—卧龙路—现代大道(01月09日05:00—06:00)

压道运输行驶,社会车辆尾随,根据实际情况放行后方社会车辆,通过交叉路口时进行临时交通管制。

2.空港东路—南北大道永高路口(01月09日23:00—01月10日05:00)

压道运输行驶,社会车辆尾随,根据实际情况放行后方社会车辆,通过交叉路口时进行临时交通管制。

3.南北大道—保胜寺路—永高路(01月11日10:00—16:00)

压道运输行驶,社会车辆尾随,根据实际情况放行后方社会车辆,永高路吕家湾大桥东侧交叉路口进行临时交通管制,社会车辆向高嘴收费站,G65包茂高速绕行。

重庆市交巡警总队高速公路第一支队提示,请过往车辆提前做好出行规划,合理安排出行线路。相关部门也将根据运输进度对交通管制时间、措施和路线予以相应调整,并适时发布,请途经驾驶员注意观察沿途可变情报板、交通提示标志,安全有序通行。(资讯)

重庆市交巡警总队高速公路第一支队

重庆实力大件吊装运输有限公司

原标题:交通管制公告

编辑:李宏伟    责编:石勇,吴键     审核:毛丹

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推4款车型售价24.98万元—30.98万元,比亚迪夏能否复制腾势D9的成功?

1月8日晚,京城地标水立方,中大型智能旗舰MPV比亚迪夏宣布上市。新车有纯电续航100km和180km不同配置共4款车型,售价24.98万元—30.98万元。购车福利方面,自上市之日起至3月31日24:00前购车并开票的用户,可享最高8000元置换补贴、0利息等多重礼遇。

相比起同属比亚迪旗下且技术同源的腾势D9,这个价格无疑更加亲民,而后者在细分市场已是公认的畅销车型,不仅在一众新能源产品中销量领跑,还抢了不少高端燃油MPV的市场份额。凭借同样能打的产品力及价格优势,比亚迪夏有望复制腾势D9的成功,成为智能新能源MPV领域的又一个销量担当。

夏代表着比亚迪王朝全新的设计审美,外观采用了华夏龙颜外观,灵感源自中国龙的威严与灵动,传递出一种气宇轩昂、庄重雅致的王者风范。颜色方面,夏从传统东方意境中提炼车色,提供远山青、建窑紫、润玉白、玄空黑4种颜色。

其内饰也采用王朝新一代设计语言,从皇家建筑形制中汲取灵感,诠释华夏文化中的礼仪庄重以及秩序井然之美。同时,提供两款内饰配色可选,檀棕米双色内饰,温馨雅致,适合品质家庭;远山黛双色内饰,大气持重,适合政企商用。

夏全系标配5R12V“天神之眼”DiPilot 100高阶智能驾驶辅助系统,采用全栈自研的车载计算平台,拥有超高算力,全车包含5个高精度毫米波雷达、12个超声波雷达、12个高清摄像头共计29个传感器,提供包括高快领航、拨杆变道、智慧礼让大车、邻车靠近避让等多项驾驶辅助功能,全面提升在高速和快速路、城市道路等多场景下的驾驶安全与便利。为解决MPV车身长、停车难等痛点,夏配备了全场景智能泊车辅助,包含遥控泊车、自动泊车,并可以通过3D全景透明影像观察周围环境,泊车无死角。

作为搭载第五代DM技术的中大型MPV,夏配备插混专用1.5T高效发动机、EHS200电混系统和插混专用功率型刀片电池,满油满电综合续航里程1060km,NEDC百公里亏电油耗低至5.3L,电动机最大功率达200kW,直击传统MPV油耗高、续航短、动力弱等痛点,中大型MPV也可以很省油。

夏基于新一代插混整车平台打造,拥有插混专属超高安全笼式车身,白车身本体高强度钢和铝合金占比高达79%,钢筋铁骨铸就安全堡垒。同时,乘员舱空间占比超68%,乘坐空间提升15%,三排均可舒适乘坐。

该车采用前麦弗逊、后多连杆的独立悬架,并全系标配云辇-C智能阻尼车身控制系统、云辇预瞄系统,通过毫秒级的阻尼调节速度,实现了细腻的滤震效果,急加减速无感俯仰,高速过弯稳定操控。此外,夏全系标配R-EPS电动助力转向系统,转向灵敏精准,提供“舒适/运动”双模式手感选择,低速轻盈,高速沉稳,整车转弯半径低至5.7m,堪比B级车水平,带来灵活的操控性和极致舒适体验。

夏基于最新版C-NCAP五星安全、C-IASI优秀双重高标准打造,C-AHI五星健康车标准设计,配备全方位10安全气囊、10碰撞传感器,以及10余项主动安全辅助系统。

定位中大型MPV的夏整车长、宽、高为5145、1970、1805毫米,轴距达3045毫米,拥有超大、百变、超舒适的奢享大空间,并且座椅采用Nappa真皮,中排零感人体工程学座椅带电动调节、通风加热、按摩及腿托,极大提升了奢享舒适驾乘体验。该车提供家庭舒享、行政奢享、单人轻享三种座椅模式,行业首创的第三排座椅一键折叠、翻转放平后,行李厢容积高达2036L。

夏致力于为品质家庭打造“超智能、超好玩”的智享体验,配备DiLink 150智能座舱,支持三屏联动影音娱乐播放、智能语音多车畅联、手柄游戏、AR眼镜等潮玩应用,并首搭DiSound音响系统,拥有高达28个扬声器,32个独立音频通道,搭配车载影院显示屏,带来豪华的视听享受。值得一提的是,夏的第三排音箱可单独拆卸为户外蓝牙音箱,电池容量15000mAh,外放功率达170W,续航长达9小时,支持车友双音箱互联、外接麦克风,车载车充,无需单独充电,极大拓展了户外影音娱乐玩法。

此外,夏还配备AR投影感应开启侧滑门/尾门功能,只需携带钥匙,靠近侧滑门/尾门,用脚轻踩地面上的圆形闪光标志,即可实现AR投影隔空开门,享受到科技带来的便利和尊崇感。(资讯)

大象国际版 吴键

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杭州钱塘:共有产权房托起人才“安居梦”

近日,位于浙江省杭州市钱塘区大学城北的人才共有产权房——沁瑄云上府的1422套房源已全部售罄。

“这套房子无论是外观、户型还是配套设施,我都非常满意。而且它是人才共有产权房,首付不到10万元,大大降低了我们安家杭州的成本。”认购89平方米户型的陈先生表示。

近年来,杭州市政府积极落实民生保障政策,打好青年人才提升生活品质与降低生活成本的“一升一降”组合拳,为来自五湖四海的人才提供了有力的安家支持。作为产业与高校聚集区,钱塘区是杭州高新技术产业的“主阵地”。随着大量企业的发展,来自新市民和青年群体的住房需求急剧增加,常面临住房紧张、居住条件不均等问题。

为此,钱塘区积极开展人才引进工作,大力推进各类保障性住房建设,着力解决新市民、青年群体的住房难题,助力企业发展并推动城市更新。

“沁瑄云上府作为人才共有产权房,首付门槛低、性价比高,受到许多年轻客户青睐。”钱塘区建投集团下属子公司负责人翁建焕介绍道。

截至目前,已有3288户人才家庭通过共有产权房实现了安居钱塘。钱塘区建投集团相关负责人表示,未来将积极争取政策支持,并持续投入资金用于住房的系统性更新和完善,使人才共有产权房成为助力钱塘实施人才战略、吸引人才的坚实保障。(资讯)

原标题:杭州钱塘:共有产权房托起人才“安居梦”

编辑:李宏伟    责编:邓金萍     审核:毛丹

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与700万用户开启双向奔赴,比亚迪首届“王朝盛典”在深圳举行

汇聚旗下6大车型IP,联动全球700万车主粉丝。比亚迪首届“王朝盛典”日前在其深圳总部上演,来自全国各地的王朝网用户代表、媒体大咖及跨界达人,在“何以中国,盛世王朝”主题的感召下,共同演绎了一幕幕旨在展示中国汽车品牌崛起的精彩画面。

在智能新能源浪潮的推动下,2024年中国汽车消费保持增长,全国乘用车销量突破2300万辆。其中,新能源汽车更是高歌猛进,市场渗透率从7月开始突破50%,并连续5个月保持在市占率50%以上,成为车市的“领涨股”。

作为全球新能源汽车的领跑者,去年比亚迪累计销售427万辆,豪取国内车企、品牌、全球新能源市场三料冠军,其中王朝网销售209万辆,贡献了将近一半的销量。面市至今,王朝网累计销量已突破700万辆,站稳新能源汽车第一阵容。目前,比亚迪王朝6大车型IP中,汉、唐、秦、宋、元均为各细分市场主流产品,全新IP“夏”同名MPV已于本月8日上市,凭借强大产品力,有望引领30万级中大型智能旗舰MPV新趋势。

比亚迪王朝以“主流、品质、新国潮”为品牌基调,瞄准主流市场的主流人群,致力于用智能科技打造卓越产品力,满足最广大用户的出行需求。活动现场,厂方就联动6名非遗匠人,打造了6套高定国潮华服,以穿越古今的文化交融,展示比亚迪王朝植根中国文化的全新设计理念。

此次王朝盛典,比亚迪汽车王朝网销售事业部总经理路天宣布:王朝网“臻心”服务品牌正式亮相,并承诺将始终把客户需求和满意放在首位,用真诚和专业的服务回应客户需求,努力成为客户及其家人忠实、可靠的朋友。同时,王朝网官方粉丝俱乐部“我迪朝友荟”,也在现场宣传成立。(资讯)

大象国际版 吴键

编辑:郑伟    责编:吴键     审核:罗军

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房地产发展新模式正在构建

2024年,我国房地产市场经历了不平凡的一年。特别是2024年第四季度以来,在历经3年左右的调整后,我国房地产市场出现积极变化。展望2025年,我国将扎实有序推动房地产行业转型,加快构建房地产发展新模式。

打好政策组合拳

“2024年,多部门合力打出‘四个取消、四个降低、两个增加’政策组合拳,各地因城施策、一城一策、精准施策,我国房地产市场呈现止跌回稳势头。具体体现在2024年10月、11月新建商品房交易网签面积连续2个月同比、环比双增长。”住房和城乡建设部部长倪虹近日表示。

据介绍,“四个取消”,包括取消限购、取消限售、取消限价、取消普通住宅和非普通住宅标准。“四个降低”,是降低住房公积金贷款利率、降低住房贷款的首付比例、降低存量贷款利率、降低“卖旧买新”换购住房税费负担。“两个增加”,一是通过货币化安置等方式,新增实施100万套城中村改造和危旧房改造;二是2024年底前,将房地产融资协调机制“白名单”项目的信贷规模增加到4万亿元。

2024年,我国城中村改造扩围至300多个城市,实施项目1790个,建设筹集安置住房161.7万套,改造城市危旧房7.4万套(间)。

2024年,“白名单”项目扩围增效。住房和城乡建设部副部长董建国介绍,住房和城乡建设部会同金融监管总局推动合规房地产开发项目应进尽进,已审贷款应贷尽贷,资金拨付能早尽早。截至2024年11月末,全国“白名单”项目贷款审批通过金额已达3.6万亿元。

各地积极开展商品房促销活动,150多个城市开展“商品住房促销月”“百城千企促销”“方便看房”等活动。2000多家房企、4000多个项目参与活动,有力促进了房地产市场到访量、带看量、签约量提升。

在一系列政策措施作用下,房地产市场呈现止跌回稳势头,市场信心得到增强。目前,一线城市带动二线城市、三线城市商品房成交量增长。房地产市场的积极变化,证明一系列增量政策措施卓有成效。

供需两端齐发力

中央经济工作会议强调,持续用力推动房地产市场止跌回稳。

据了解,我国新型城镇化仍在持续推进,城市存量优化调整也有广阔空间,人民群众对高品质住房形成新期待,这为充分释放需求潜力提供了支撑。

2025年,要着力打通卡点堵点,更好满足居民住房需求。倪虹介绍,要把“四个取消、四个降低、两个增加”各项存量政策和增量政策坚决落实到位,大力支持刚性和改善性住房需求。

同时,要加力实施城中村和危旧房改造,推进货币化安置,在新增100万套的基础上继续扩大城中村改造规模,消除安全隐患,改善居住条件。对群众改造意愿强烈、条件比较成熟的项目给予重点支持。

中央财办有关负责人表示,应因城施策调减限制性措施,落实好已出台的住房信贷、税收政策,切实降低购房成本。

此外,要着力改善供给。商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量。我国将合理控制房地产新增用地供应,大力实施城市更新,推动房地产企业有效盘活存量用地和房产。以需定购、以需定建,增加保障性住房供给,积极发展配售型保障房,帮助一大批新市民、青年人、农民工等实现安居。

浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬认为,建设“好房子”,需要进一步深化改革。深化住房供给体系改革,更好满足多层次多样化的刚性需求和改善性需求;加快构建房地产发展新模式,建立“好房子”“好小区”建设与改造、房屋全生命周期安全管理等制度;加快相关条例的立法工作。

中指研究院市场研究总监陈文静认为,在优化供给方面,去库存将是重要一环。专项债收购存量闲置土地有望继续推进,将加速土地去库存;预计存量商品房收储也将继续推进,促进存量商品房去化;盘活商办用房改为租赁住房等工作也将继续开展。

在改善供给方面,“好房子”建设是重要内容。倪虹表示,要着力建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。要支持房企特别是大型房企打造一批“好房子”样板,把保障房率先建成“好房子”;推进老旧住宅更新改造,推广装配式装修,把老房子、旧房子变成“好房子”;大力实施物业服务质量提升行动。

推进高质量发展

2024年中央经济工作会议提出,推动构建房地产发展新模式,有序搭建相关基础性制度。构建房地产发展新模式,是进一步全面深化改革的任务,也是转变房地产发展方式的要求。未来,房地产发展新模式该从哪些方面发力?

董建国表示,要在高质量发展上发力。行业层面将推动房地产业从高速增长转向高质量发展,实现质的有效提升和结构的合理优化。企业层面将引导房地产企业从追求规模扩张转为专注项目品质,有序形成以项目为核心的开发经营模式。产品层面从解决“有没有”转向“好不好”,下大力气建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”,更好满足人民群众高品质居住需求。“好房子”是民生工程,也是大方向、新赛道,住房和城乡建设部正在从抓样板、建体系、强科技等方面加快推动“好房子”建设。

要在协调发展上发力。房地产发展要与城市发展相协调,城市发展进入城市更新阶段,要科学编制“十五五”住房发展规划和年度计划;建立实施好“人、房、地、钱”要素联动机制,以人定房,以房定地,以房定钱;市场和保障两个体系要协调,加快完善住房供应,保障城镇住房困难、工薪群体刚性住房需求,支持城乡居民多样化改善性住房需求;租和购要协调,支持住房租赁市场规范发展,形成租购并举的合理格局。

还要在安全发展上发力。商品住房销售制度将改革完善,有力有序推进现房销售。引导房地产企业完善内部治理结构,强化项目公司独立法人地位,提高项目开发品质,促进房地产企业规范经营,稳健发展。建立房屋全生命周期安全管理制度,及时发现解决存量房屋安全隐患问题,让房屋全生命周期安全管理有依据有保障。

中央财办有关负责人表示,2025年要着力推动转型。要扎实有序推动房地产行业转型,加快构建房地产发展新模式,从根本上解决传统发展模式的弊端,促进房地产高质量发展。要完善住房供应体系,促进行业转型发展。

“总的来看,我国房地产问题是在前进中、转型中遇到的问题,随着各项政策措施全面落地并持续发力,市场会进一步回稳,行业会加快回暖,房地产发展新模式将加快构建、房地产高质量发展也将逐步实现。”中央财办有关负责同志表示。(资讯)

原标题:房地产发展新模式正在构建

编辑:李宏伟    责编:邓金萍     审核:毛丹

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